GROSS БИЗНЕС ШКОЛА
Главная \ ПРОГРАММЫ ОБУЧЕНИЯ \ ПРОЕКТНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ

ПРОЕКТНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ

Эффективные тренинги и семинары Александра Гросса

Уважаемые дамы и господа!

Представляем Вашему вниманию программу: 

"Проектное планирование"

Эффективное планирование помогает  достигнуть желаемых результатов, равно как и отсутствие планирования приводит к тому, что полученные результаты могут оказаться неожиданными. Работаете ли Вы руководителем, менеджером или инженером-конструктором, при наличии хорошего плана и правильного распределения собственных ресурсов – Вы сможете справиться практически с любой, поставленной перед Вами задачей.

Виды планирования

Планирование в организации – направлен на внедрение единообразных стандартов планирования на всех уровнях, а также на согласование действий всех ключевых подразделений между собой.

Стратегическое планирование – отличается от стандартных способов планирования тем, что позволяет построить такой план развития организации, который будет учитывать неопределенность и непредсказуемость внешней среды, а также влияние различных рисков на компанию, как в настоящем, так и в будущем. 

Планирование и прогнозирование – обеспечивает возможность достижения краткосрочных и среднесрочных планов благодаря тому, что в процессе их реализации, у компании существует не один план развития событий, а несколько планов с допустимыми отклонениями, построенными на основе сценарного прогнозирования.

Бизнес-планирование – учит участников правильно разрабатывать и использовать в своей работе такой инструмент, как бизнес-план, что позволяет им, как подготовить эффективный бизнес-план развития своего текущего бизнеса, так и создавать с нуля профессиональный бизнес-план для нового проекта.

Календарное планирование в управлении проектами – позволяет познакомиться с основами проектного управления, и научиться создавать календарный план (он же план – график), позволяющий отслеживать и корректировать весь процесс реализации проекта.


 

Программа тренинга:

  • Планирование содержания проекта (планирование состава работ проекта). Определение требований и разработка ИСР — иерархической структуры работ проекта.
  • Планирование сроков проекта.  Определение последовательности работ проекта, оценка ресурсов проекта, определение длительности работ проекта. 
  • Критический путь проекта. Разработка расписания проекта или календарного плана проекта, плана производства работ проекта, графика производства работ проекта.
  • Планирование персонала проекта.  Разработка плана управления персоналом проекта.
  • Планирование закупок проекта. Разработка плана закупок проекта.
  • Планирование ресурсов проекта. Разработка пула ресурсов проекта.
  • Планирование стоимости проекта. Разработка бюджета проекта.
  • Планирование рисков проекта.   Идентификация и качественная оценка рисков учебного проекта.
  • Планирование обмена информацией в проекте (планирование коммуникаций проекта).  Разработка плана коммуникаций проекта.

Дополнительно вы получите:

  • лекционный материал,
  • презентацию курса
  • СЕРТИФИКАТ по программе обучения

___________

Продолжительность обучения - 8 часов

Обучение проводит:  АЛЕКСАНДР ГРОСС

Форма обучения:

GROSS ОНЛАЙН ОБУЧЕНИЕ
GROSS ОФЛАЙН ОБУЧЕНИЕ

Информация о мероприятиях: Новости

Отзывы: ОТЗЫВЫ

Фотогалерея

Напишите нам

______________________________________

С  НАИЛУЧШИМИ ПОЖЕЛАНИЯМИ

И  УВАЖЕНИЕМ,

КОМАНДА GBS

Без имени-1

Цена
500 р.
ОФОРМИТЬ ЗАЯВКУ
ФИО*
E-mail*
Телефон
Область ввода
Выбор даты
Контакты
Телефон:
Адрес:
г.Москва
г.Уфа
г.Санкт-Петербург
г.Омск