GROSS БИЗНЕС ШКОЛА
Главная \ GROSS БИЗНЕС-АУТСОРСИНГ \ УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ

УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ

Причины передачи управления проектами на аутсорсинг

Услуга профессионального управления проектами наиболее эффективна для организаций в следующих случаях:

  • сроки реализации проекта сжатые,
  • штат организации имеет ограничения,
  • найм персонала занимает значительное время,
  • проект является не профильным для организации,
  • требуется "реанимация" проекта,
  • требуется профессиональный руководитель (команда) с подобным опытом​,
  • требуется "нейтральный" руководитель (команда), не имеющий (ая) политических мотивов в организации,
  • возможность быстрой замены руководителя (команды)

Функции руководителя проекта

Типовые функции руководителя проекта следующие:

  • оперативное управление (процессами планирования, исполнения, управления изменениями, координации, контроля и завершения),
  • достижение запланированных целей и результатов,
  • организация работы команды, распределение задач между исполнителями,
  • подготовка, согласование и утверждение запросов на изменение.

С точки зрения областей знаний профессиональный руководитель проекта отвечает за все области знаний согласно ISO 21500:

  • управление интеграцией​,
  • управление заинтересованными сторонами​,
  • управление содержанием​,
  • управление ресурсами,​
  • управление сроками​,
  • управление стоимостью​,
  • управление рисками​,
  • управление качеством​,
  • управление поставками​,
  • управление коммуникациями​​

Варианты предоставления услуги

Руководители проектов выделяются в соответствии со спецификой задач, т.е. владеющие не только навыками проектного управления, но и техническими знаниями.
Выделяются разные уровни руководителей в соответствии с их опытом. В зависимости от уровня руководителя отличается и стоимость услуги.

Услуги компании

GBS предлагает услугу профессионального управления проектами для следующих типов проектов:

  • организационные, 
  • инвестиционные​,
  • строительные​,
  • инновационные,​
  • исследовательские,​
  • социальные​,
  • проекты в органах власти.

Профессиональные руководители могут выделять как на весь проект в целом, так и на отдельные этапы, такие как  старт (запуск) и планирование, мониторинг и контроль. 


GBS предлагает программы обучения:

ПОДБОР КОМАНДЫ ДЛЯ ПРОЕКТОВ
УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ
STARTUP ПРОЕКТОВ
ПРОЕКТНЫЙ АУДИТ
ДЕЛОВОЕ ОБЩЕНИЕ
СТРЕССОУСТОЙЧИВОСТЬ
УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ
УПРАВЛЕНИЕ ЗАКУПКАМИ
ПРОЕКТНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ
ЛИДЕРСТВО
УПРАВЛЕНИЕ ИНЖИНИРИНГОМ
УПРАВЛЕНИЕ СТРОИТЕЛЬСТВОМ
УПРАВЛЕНИЕ КОНФЛИКТАМИ
МОТИВАЦИЯ КОМАНДЫ
GROSS БИЗНЕС-КОНСАЛТИНГ
GROSS БИЗНЕС-АУТСОРСИНГ
GROSS БИЗНЕС-МОТИВАТОР / ПРОГРАММЫ ОБУЧЕНИЯ
GROSS БИЗНЕС-КОММУНИКАТОР / ПРОГРАММЫ ОБУЧЕНИЯ
GROSS БИЗНЕС-КОНСАЛТИНГ / ПРОГРАММЫ ОБУЧЕНИЯ
 


О нас
ОТЗЫВЫ
ГАЛЕРЕЯ
Новости
Контакты
_________________

С  НАИЛУЧШИМИ ПОЖЕЛАНИЯМИ

И  УВАЖЕНИЕМ,

КОМАНДА GBS

Без имени-1

Напишите нам
Имя*
E-mail*
Телефон
Комментарий
Выбор даты
Контакты
Телефон:
Адрес:
г.Москва
г.Уфа
г.Санкт-Петербург
г.Омск