GROSS БИЗНЕС ШКОЛА
Главная \ ПРОГРАММЫ ОБУЧЕНИЯ \ УПРАВЛЕНИЕ ИНЖИНИРИНГОМ

УПРАВЛЕНИЕ ИНЖИНИРИНГОМ

Эффективные тренинги и семинары Александра Гросса

Уважаемые дамы и господа!

Предлагаем вашему вниманию программу, основанную на личном опыте.

"Управление проектным инжинирингом"

_________________________________________

Проектный инжиниринг – это инженерно - техническое сопровождение процесса создания нового объекта, от предпроектных проработок до проектирования и сопровождение строительства до ввода в эксплуатацию


Программа обучения:

    Основы инжиниринга. Основные понятия, функции, методы

  • Понятие об инжиниринге. Инвестиционно-строительный инжиниринг;
  • Организационно-управленческий инжиниринг;
  • Характеристики проекта и организационного развития предприятия;
  • Общие функции и классификация видов инжиниринга;
  • Профессиональные организации.

    Управление проектным инжинирингом  Инжиниринг управления проектами

  • Понятия и определения;
  • Жизненный цикл инвестиционно-строительного проекта. Функции и подсистемы управления проектами;
  • Структуризация проекта;
  • Формирование команды проекта;
  • Организация работ по проекту;
  • Основные задачи инжиниринга на этапах и фазах управления проектами.

    Функциональные обязанности членов команды проекта
    Прединвестиционный инжиниринг

  • Процедура и организация прединвестиционной подготовки проекта;
  • Исследование возможностей инвестирования;
  •  Прединвестиционные исследования;
  • Обоснование инвестиций.

 
    Типовые формы документов прединвестиционных исследований
    Основы проектного инжиниринга

  • Современная организация разработки проектно-инжиниринговой документации;
  • Лицензирование деятельности проектных организаций;
  • Предпроектная подготовка строительства;
  • Контроль за разработкой проектной документации;
  • Передача проектов Заказчикам. Хранение документации;
  • Авторский надзор за строительством. Участие в комиссии по сдаче-приемке объекта в эксплуатацию;
  • Разработка и сертификация систем менеджмента качества.

 
 Список документов, содержащих рекомендации по определению стоимости проектных работ
      Инжиниринг в организации строительства объектов

  • Подготовка производства (строительства);
  • Организация строительных работ;
  • Страхование строительно-монтажных работ и услуг;
  • Инжиниринг поставок;
  • Организация контроля качества в строительстве;
  • Технический надзор за строительством;
  • Организация пуско-наладочных работ;
  • Сдача-приемка в эксплуатацию законченных строительством объектов;
  • Завершение инвестиционно-строительного проекта. 

    Стандарты в области управления проектами

  • Корпоративные стандарты управления проектами;
  • Обзор рамочных стандартов в области управления проектами;
  • Общая структура стандартов;
  • Группа стандартов, применимых к отдельным объектам управления (проект, программа, портфель проектов);
  •  Группа стандартов, определяющих требования к квалификации участников управления проектами (менеджеры проектов, участники команд управления проектами);
  • Стандарты, применимые к системе управления проектами организации в целом и позволяющие оценить уровень зрелости организационной системы проектного менеджмента;
  • Международная сертификация по управлению проектами;
  • Сертификация по стандартам международной ассоциации по управлению проектами (IPMA);
  • Сертификация по стандартам американского Института управления проектами (PMI);
  •  Подготовка персонала компании в области управления проектами.

Дополнительно вы получите:

  • лекционный материал,
  • презентацию курса,
  • кейсы
  • СЕРТИФИКАТ по программе обучения

Продолжительность обучения - 16 часов 

Обучение проводит:   

Форма обучения:

GROSS ОНЛАЙН ОБУЧЕНИЕ
GROSS ОФЛАЙН ОБУЧЕНИЕ

Информация о мероприятиях: Новости

Отзывы: ОТЗЫВЫ

Фотогалерея

Напишите нам

______________________________________

С  НАИЛУЧШИМИ ПОЖЕЛАНИЯМИ

И  УВАЖЕНИЕМ,

КОМАНДА GBS

ОФОРМИТЬ ЗАЯВКУ
ФИО*
E-mail*
Телефон
Область ввода
Выбор даты
Контакты
Телефон:
Адрес:
г.Москва
г.Уфа
г.Санкт-Петербург
г.Омск