GROSS БИЗНЕС ШКОЛА
Главная \ ПРОГРАММЫ ОБУЧЕНИЯ \ УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ

УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ

Эффективные тренинги и семинары Александра Гросса

Уважаемые господа!

Управление рисками организации -  это процесс начинается при разработке стратегии и затрагивает всю деятельность организации. Он направлен на определение событий,  которые могут влиять на организацию, и управление связанным с этими событиями риском, а также контроль того, чтобы не был превышен риск-аппетит организации и предоставлялась разумная гарантия достижения целей организации.   


 Основной  целью  настоящей программы  является  желание  помочь  руководителям   предприятий и  организаций лучше управлять рисками в ходе достижения целей.   

ПРОГРАММА:

Стандарты управления рисками

  • Риск менеджмент
  • Внутренние и внешние факторы
  • Пример ключевых внутренних и внешних факторов
  • Процесс риск менеджмента

ОЦЕНКА РИСКОВ

АНАЛИЗ РИСКОВ

  • Идентификация
  • Описание
  • Таблица - Описание риска

Измерение

  • Таблица  - Последствия (угрозы и возможности)
  • Таблица - Вероятность события (угрозы)
  • Таблица  - Вероятность события (возможности)

Методы и технологии анализа Рисков

Карта рисков

КАЧЕСТВЕННАЯ / КОЛИЧЕСТВЕННАЯ ОЦЕНКА РИСКОВ

МЕРОПРИЯТИЯ ПО УПРАВЛЕНИЮ РИСКАМИ

ОТЧЕТ О РИСКАХ  

  • Внутренний отчет
  • Внешний отчет

ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА И РИСК МЕНЕДЖМЕНТ  

  • Программа по управлению рисками организации
  • Роль Совета Директоров
  • Роль структурной единицы
  • Роль Риск Менеджера
  • Роль Внутреннего аудита
  • Ресурсы и Реализация Программы управления рисками

МОНИТОРИНГ

ПРИЛОЖЕНИЕ

  • Методы и технологии идентификации рисков – примеры
    • Метод «спонтанного» определения/выявления возможных рисков
    • Вопросники
    • Исследование бизнес процессов с выявлением «внутренних» и «внешних» факторов и их влияния на организацию
    • Отраслевой анализ
    • Анализ развития различных сценариев
    • Рабочие группы по оценке рисков
    • Анализ инцидентов и аварий
    • Технический аудит и инспекции
    • HAZOP метод
  • Методы и технологии оценки рисков «положительные» риски
    • Маркетинговые исследования
    • Перспективный анализ
    • Тестирование
    • НИОКР
    • Анализ бизнес эффекта
  • Любые риски
    • Моделирование взаимозависимостей
    • SWOT анализ
    • Дерево событий
    • Поддержание непрерывности бизнес процессов
    • BPEST анализ
    • Опциональное моделирование
    • Принятие решений в условиях риска и неизвестности
    • Статистический анализ
    • Построение тенденций и дисперсии
    • PESTLE анализ
  • «Негативные» риски
    • Анализ угроз
    • Дерево ошибок
    • FMEA анализ

 

КЕЙСЫ.

Приложения:  Таблицы, схемы, документация (образцы бланков)

Дополнительно вы получите:

  • лекционный материал,
  • презентацию курса
  • СЕРТИФИКАТ по программе обучения

___________

Продолжительность обучения - 16 часов

Обучение проводит:  АЛЕКСАНДР ГРОСС

Форма обучения:

GROSS ОНЛАЙН ОБУЧЕНИЕ
GROSS ОФЛАЙН ОБУЧЕНИЕ

Информация о мероприятиях: Новости

Отзывы: ОТЗЫВЫ

Фотогалерея

Напишите нам

______________________________________

С  НАИЛУЧШИМИ ПОЖЕЛАНИЯМИ

И  УВАЖЕНИЕМ,

КОМАНДА GBS

Без имени-1

 

ОФОРМИТЬ ЗАЯВКУ
ФИО*
E-mail*
Телефон
Область ввода
Выбор даты
Контакты
Телефон:
Адрес:
г.Москва
г.Уфа
г.Санкт-Петербург
г.Омск