Цель и причины
Услуга запуска и планирования проектов используется для оперативного старта проектов, когда сокращенные сроки реализации, сложно оперативно набрать персонал в штат, либо из-за важности проекта, когда необходимо подготовить качественно документы (Паспорт/Устав/Детальный план и др.).
Такой подход позволяет не потерять время на старте проекта, т.к. найм персонала в крупных организациях с многочисленными проверками может занимать до трех месяцев. Вместе с поиском персонала организация может потерять до полугода.
Кроме того, благодаря опыту руководителей и консультантов, их знанию аналогичных проектов в других организациях повышается качество проектных документов.
Последовательность запуска проектов в организациях
Запуск проектов в разных организациях проходит по-разному, но в целом, процедура выглядит следующим образом:
- наступает срок инициации проекта, либо появляется инициатива реализовать новый проект,
- назначается ответственный либо группа ответственных за запуск,
- формируется документ (документы), устанавливающий основные параметры проекта (например, Паспорт/Устав/Заявка на проект и др.),
- документ проходит согласование и утверждается приказом, распоряжением или протоколом организации,
- проводится стартовое совещание, на котором докладываются основные параметры проекта и представляются ответственные.
Результаты запуска и планирования проектов
Основными результатами при запуске и планировании являются утвержденные качественные документы по проекту в заданные сроки:
- документ, устанавливающий основные параметры (Устав/Паспорт), утверждается приказом, распоряжением или протоколом коллегиального органа, например, Проектного комитета,
- документ, устанавливающий сроки исполнения задач или контрольных точек, а также ответственных за их исполнение (План-график/Детальный план/Календарный план) документ, фиксирующий технические требования для проведения конкурса.
Для достижения этих результатов привлеченные консультанты проводят все необходимые встречи, участвуют в совещаниях, анализируют документы организации, связанные с проектом и процедурами в организации.
Услуги компании
GBS для запуска и детального планирования проектов предоставляет профессиональных руководителей и консультантов по управлению проектами, экспертов по планированию.
GBS предлагает программы обучения:
ПОДБОР КОМАНДЫ ДЛЯ ПРОЕКТОВ
УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ
STARTUP ПРОЕКТОВ
ПРОЕКТНЫЙ АУДИТ
ДЕЛОВОЕ ОБЩЕНИЕ
СТРЕССОУСТОЙЧИВОСТЬ
УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ
УПРАВЛЕНИЕ ЗАКУПКАМИ
ПРОЕКТНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ
ЛИДЕРСТВО
УПРАВЛЕНИЕ ИНЖИНИРИНГОМ
УПРАВЛЕНИЕ СТРОИТЕЛЬСТВОМ
УПРАВЛЕНИЕ КОНФЛИКТАМИ
МОТИВАЦИЯ КОМАНДЫ
GROSS БИЗНЕС-КОНСАЛТИНГ
GROSS БИЗНЕС-АУТСОРСИНГ
GROSS БИЗНЕС-МОТИВАТОР / ПРОГРАММЫ ОБУЧЕНИЯ
GROSS БИЗНЕС-КОММУНИКАТОР / ПРОГРАММЫ ОБУЧЕНИЯ
GROSS БИЗНЕС-КОНСАЛТИНГ / ПРОГРАММЫ ОБУЧЕНИЯ
О нас
ОТЗЫВЫ
ГАЛЕРЕЯ
Новости
Контакты
_________________
С НАИЛУЧШИМИ ПОЖЕЛАНИЯМИ
И УВАЖЕНИЕМ,
