GROSS БИЗНЕС ШКОЛА
Главная \ GROSS БИЗНЕС-АУТСОРСИНГ \ ЗАПУСК И ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОЕКТОВ

ЗАПУСК И ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОЕКТОВ

Цель и причины  

Услуга запуска и планирования проектов используется для оперативного старта проектов, когда сокращенные сроки реализации, сложно оперативно набрать персонал в штат, либо из-за важности проекта, когда необходимо подготовить качественно документы (Паспорт/Устав/Детальный план и др.).  

Такой подход позволяет не потерять время на старте проекта, т.к. найм персонала в крупных организациях с многочисленными проверками может занимать до трех месяцев. Вместе с поиском персонала организация может потерять до полугода.
Кроме того, благодаря опыту руководителей и консультантов, их знанию аналогичных проектов в других организациях повышается качество проектных документов.

Последовательность запуска проектов в организациях

Запуск проектов в разных организациях проходит по-разному, но в целом, процедура выглядит следующим образом:

  • наступает срок инициации проекта, либо появляется инициатива реализовать новый проект,
  • назначается ответственный либо группа ответственных за запуск,
  • формируется документ (документы), устанавливающий основные параметры проекта (например, Паспорт/Устав/Заявка на проект и др.),
  • документ проходит согласование и утверждается приказом, распоряжением или протоколом организации,
  • проводится стартовое совещание, на котором докладываются основные параметры проекта и представляются ответственные.

Результаты запуска и планирования проектов

Основными результатами при запуске и планировании являются утвержденные качественные документы по проекту в заданные сроки:

  • документ, устанавливающий основные параметры (Устав/Паспорт), утверждается приказом, распоряжением или протоколом коллегиального органа, например, Проектного комитета,
  • документ, устанавливающий сроки исполнения задач или контрольных точек, а также ответственных за их исполнение (План-график/Детальный план/Календарный план)   документ, фиксирующий технические требования для проведения конкурса.

​Для достижения этих результатов привлеченные консультанты проводят все необходимые встречи, участвуют в совещаниях, анализируют документы организации, связанные с проектом и процедурами в организации.

Услуги компании

GBS для запуска и детального планирования проектов предоставляет профессиональных руководителей и консультантов по управлению проектами, экспертов по планированию.


GBS предлагает программы обучения:

ПОДБОР КОМАНДЫ ДЛЯ ПРОЕКТОВ
УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ
STARTUP ПРОЕКТОВ
ПРОЕКТНЫЙ АУДИТ
ДЕЛОВОЕ ОБЩЕНИЕ
СТРЕССОУСТОЙЧИВОСТЬ
УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ
УПРАВЛЕНИЕ ЗАКУПКАМИ
ПРОЕКТНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ
ЛИДЕРСТВО
УПРАВЛЕНИЕ ИНЖИНИРИНГОМ
УПРАВЛЕНИЕ СТРОИТЕЛЬСТВОМ
УПРАВЛЕНИЕ КОНФЛИКТАМИ
МОТИВАЦИЯ КОМАНДЫ


GROSS БИЗНЕС-КОНСАЛТИНГ
GROSS БИЗНЕС-АУТСОРСИНГ
GROSS БИЗНЕС-МОТИВАТОР / ПРОГРАММЫ ОБУЧЕНИЯ
GROSS БИЗНЕС-КОММУНИКАТОР / ПРОГРАММЫ ОБУЧЕНИЯ
GROSS БИЗНЕС-КОНСАЛТИНГ / ПРОГРАММЫ ОБУЧЕНИЯ

 

 


О нас
ОТЗЫВЫ
ГАЛЕРЕЯ
Новости
Контакты
_________________

С  НАИЛУЧШИМИ ПОЖЕЛАНИЯМИ

И  УВАЖЕНИЕМ,

КОМАНДА GBS

Без имени-1

Напишите нам
Имя*
E-mail*
Телефон
Комментарий
Выбор даты
Контакты
Телефон:
Адрес:
г.Москва
г.Уфа
г.Санкт-Петербург
г.Омск